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  • 聚一教育余煜明,王阳阳为江西远成集团网络营销落地辅导
  • 时间:2016-08-29
  • 聚一教育与江西远成集团网络营销咨询服务项目已进入落地辅导第二阶段,聚一教育派出余煜明、王阳阳老师为“远成集团”网络部及公司管理层开展为期二天的网络营销实战落地培训。
     
      8月26-27日来自远成集团网络部运营人员和公司管理层参加了本次落地辅导,余煜明老师针对远成集团网络营销团队绩效管理和百度竞价推广进行辅导;王阳阳老师围绕企业开展网络营销外贸推广和阿里巴巴B2B推广进行分析。
      8月26日王老师对远成集团网络营销存在的问题进行二个方面讲解:一是公司营销型外贸网站剖析,王老师对公司英文网站的内容布局、首页关键词布局、SEO优化、谷歌搜索引擎排名因素进行了详细分析;二是阿里巴巴国际站的运营,王老师从运营定位、产品规划、标题关键词优化、自然搜索优化、SNS营销五个角度对国际站店铺进行了细致的讲解。
      8月27日上午余老师对远成集团网络营销团队运营绩效考核进行落地指导。首先要求今天参加培训的每一个远成人,都要树立企业的主人翁意识,“千斤重担千人挑、人人头上有指标”的理念,认同企业的绩效管理;余老师要求集团的管理层做为中坚力量,把公司的战略目标进行层层分解,用好绩效考核的工具(绩效制度、考核表格、考核流程),明确岗位目标任务,明确考核内容,对考核结果进行面谈和奖罚,最后余老师对网络营销部门的岗位进行了分析,按照网络部的工作计划目标,给远成集团网络部建立6个方面完整的绩效管理体系:
    一、是确定网络营销的计划目标
    二、是按照计划目标确定团队构架
    三、是按照工作任务确定岗位职责
    四、是分解目标任务到每一天
    五、是建立网络部考核标准和流程
    六、是建立岗位绩效考核的内容
    用完善的绩效管理体系确保网络营销团队的高效运营。
      下午余煜明老师对远成集团网络营销百度竞价推广进行辅导,余老师从三个要点出发对百度竞价推广进行讲解,第一点是在百度账户开设前必须做好准备工作,完善网站和招商单页信息内容,整理相关的资料图片、关键词、创意,建立客户询盘转化的资料和话术;第二点是百度推广账户的结构计划,列出产品(汽车板簧、空气悬架、旋耕刀、汽车紧固件)的计划、单元、关键词;三是账户的优化管理(推广区域、关键词出价、推广时间、关键词匹配方式等)进行系统讲解。
      最后余煜明老师把自己十几年运营百度推广经验进行账户后台实战操作,让网络部人员更加清晰的了解百度账户的运营和优化,快速掌握百度账户推广技术。余老师希望远成集团在网络营销方面能够取得更好的收益。
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